8月3日,碧桂园集团在广东佛山总部召开全国媒体会议。会议上,碧桂园副社长彭志斌说明了碧桂园人才发展观。彭志斌回答说,在发展的道路上,碧桂园一直在考虑如何解决问题,找到过程中人才不足,如何构筑新加入经理的碧桂园化,如何有效地鼓励员工,实现事业平台。
碧桂园建设了复盖面积各层次、各专业线路的人才培养体系,通过涅槃计划、领导计划、未来领导计划等,继续建设地区社长、地区继续执行社长、副社长、项目社长、未来领导、超级碧业生等6支人才队伍。其中,未来领导人是博士,他们的人才选拔率为26:1,数为1122名博士工商管理,产生了16名地区社长。超级碧业生已有1025人,硕士占80%,学生会主席、副主席占40%。为了满足人才卓越的能量需求,员工从被动训练南北自学,碧桂园开设了2121门证书课程、2380证书讲师和8000门内部视频课程。
2017年人力资源总部共实施了889天的培训,2018年共实施了733天。在中高端管理岗位上,70%来自适合岗位的内部人才。
彭志斌补充了道路。
本文来源:爱游戏-www.baharfa.com