8月3日，碧桂园集团在广东佛山总部召开全国媒体会议。会议上，碧桂园副社长彭志斌说明了碧桂园人才发展观。彭志斌回答说，在发展的道路上，碧桂园一直在考虑如何解决问题，找到过程中人才不足，如何构筑新加入经理的碧桂园化，如何有效地鼓励员工，实现事业平台。

碧桂园建设了复盖面积各层次、各专业线路的人才培养体系，通过涅槃计划、领导计划、未来领导计划等，继续建设地区社长、地区继续执行社长、副社长、项目社长、未来领导、超级碧业生等6支人才队伍。其中，未来领导人是博士，他们的人才选拔率为26:1，数为1122名博士工商管理，产生了16名地区社长。超级碧业生已有1025人，硕士占80%，学生会主席、副主席占40%。为了满足人才卓越的能量需求，员工从被动训练南北自学，碧桂园开设了2121门证书课程、2380证书讲师和8000门内部视频课程。

2017年人力资源总部共实施了889天的培训，2018年共实施了733天。在中高端管理岗位上，70%来自适合岗位的内部人才。

彭志斌补充了道路。

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